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“从沙钢的经验看，私营9948无缝钢管公司除了提高创新发展的主动性，更应重视研发、产品构造升级和成本控制3个层面的进步。”沈文荣如此表明。近些年，沙钢坚持突显品质、效率、效益，加强生产组织管理，积极推进系统降本，切实加强品牌建设，开发新品结构优化，深入开展降本增效，深入推进绩效考评，促使公司的生产运营维持了平稳有序的发展态势。
在研发实力层面，民企要提高。“因为大部分私营9948无缝钢管公司都是近期10年、20年才发展起来的，这些企业研发能量很欠缺，大部分没什么技术积累和研发实力，在这一方面务必尽早提高。”沈文荣觉得。
据了解，沙钢集团在40年发展历程中，十分重视科研创新、技术推动，建成了自己的9948无缝钢管研究所，并形成了一支强劲的研究团队。可是有相当多的私营9948无缝钢管公司，研发实力广泛欠缺，欠款较多。
在种类构造层面，民企要尽早突破。“中高端的商品大部分在国企，绝大多数私营9948无缝钢管公司只能生产中低档商品，且大多是通货。”沈文荣觉得，“要发挥资源禀赋，尽早突破。”
2014年，在103家关键私营9948无缝钢管企业中，有非常一部分亏损，企业亏损净亏损达到78亿元，比2013年增亏48亿元。原因在于创新能力低，商品竞争能力弱。
在成本控制方面，沈文荣觉得“吨钢成本要真正降到*低值”，不然难以在这轮淘汰赛中获胜。
据了解，山东石横特钢、河北普阳9948无缝钢管等公司，位于内陆，生产规模为300多万吨，没有高档商品，也没有大型装备，主打产品便是一般钢材，可是效益一直位居前端。其关键经验便是在工序配套等层面，实施成本低管理，各个阶段严格监督，将生产全要素均衡可控发挥到极致，把商品精细化、多元化、成本低切实落实。
建龙9948无缝钢管集团的成本控制也做得较好，7项商品原材料成本位居领域前三，其中4项位居第1。该企业炼铁成本低于领域平均水平146元/吨，其热扎薄宽带钢成本低于领域平均水平425元/吨。
“要靠决心对自己开刀，切实做好创新发展和转型发展，一切围绕盈利组织生产。”沈文荣强调。